１日目：９：００～１８：３０ ニュージーランドＩＭ＆Ｔ社のＩＡＴＣＡ／ＱＳＡ主任審査員養成セミナーを実施してまいりました管理技術研究所は、ＩＭ＆Ｔ社の定評あるＱＳＡ認定内部品質監査員セミナーを実施致します。
本セミナーは、当研究所の業務提携先であるInternational Management &
Technology社代表、ＱＳＡ（Quality Society of Australia)理事であるスチーブンソン氏の、権威あるＱＳＡ認定内部監査員育成プログラムです。
ＩＭ＆Ｔ社より認定を受けた当所講師が、ＩＭ＆Ｔ社の研修プログラムをもとに、長年の企業指導の経験より得たポイントを、研修内容に加味致しました。
ＩＳＯ９０００品質システム構築とその維持向上を目指し、改善に貢献する仕組み作りを担うＩＳＯ内部監査員を育成するのに好適なコースです。
セミナーは、２日間のスケジュールの中で、テキストの各章に沿って、講義、ディスカッション、グループワーク、ケーススタディ、及び事前学習とセミナー中の宿題を組み合わせて、行われます。２日間のセミナーを修了することにより、受講者は、内部品質監査員として必要な知識とスキルを、効果的に修得することができます。
１日目：９：００～１８：３０
１．ＩＳＯ９０００ｓを理解する－－－①品質システムとは、②品質システム審査登録制度とその対応
２．品質システム改善と品質マニュアル作り－－－①品質システム改善の進め方、②品質マニュアルの作成のポイント
３．ワークショップ－－－チェックリスト作り
２日目：９：００～１８：００
１．内部品質監査の進め方－－－①品質監査とその目的、②内部品質監査監査とは、③内部品質監査のプロセスとその管理
２．ロールプレイ－－－内部品質監査の演習
３．認定試験（１．５時間）
第１章 管理システム：
管理システムを概観すると共に、それを作り込むためのコスト、基準、認証について検討する。
第２章 今あなたは何をするか：
管理システムの監査員及びシステム設計者が直面する多くの実際的な問題を検討する。
第３章 定義と討議：
ＩＳＯ９００１の定義を検討し、以後の各章で使われるキーワードを検証する。
第４章 ＩＳＯ９０００ファミリー：
ＩＳＯ９００１が様々な産業界に適用される事例を検証しながら、受講者のケースを考える。
第５章 マトリクス手法：
規格の各部門への適用について、マトリックス手法を用いて、漏れがないようにする。
第６章 適合と是正処置：
適合と不適合の見分け方と、是正処置の効果的な記入方法を、受講者のケースに従って検討する。
第７章 工程フローチャート：
フローチャートを活用することにより、作業指示書などの書類のフローの効率を高める。
第８章 監査の質問技術：
質問して効果的な答えを得るには技術が必要である。内部監査員の質を向上させる質問技術を学ぶ。
第９章 積極的聞き方：
よい質問と同様に、答えを積極的に聞くことで、内部監査員の質の向上を図る。
第１０章 ﾁｪｯｸﾘｽﾄとﾏｲﾝﾄﾞﾏｯﾌﾟ：
品質システム向上に貢献するチェックリスト作成方法を検討する。
第１１章 内部監査の計画と実施：
内部監査の計画と実施について、チェックリストを用いて、その効果的な運営を検討する。
参 加 費：６０，０００円
会 場：東レ総合研修センター研修室（会場内の宿泊施設5,500円利用可能）
三島市末広町２１番９号
定 員：２０名
申込締切：セミナー開催２週間前
申込方法：
申込書をFAXまたは郵送して下さい。受付後請求書をお送 りしますので、開催２週間前までにお振り込み下さい.。２週間前までに受講要領・テキストをお送りします。尚、参加費の払い戻しは致しておりません。ご都合がつかない場合は代理の方のご出席をお願いします。昼食は準備されています。
ＩＳＯ９０００内部品質監査員セミナー申込書（メール又はファックスにて申し込む際にコピーして利用下さい）
申込担当者：
所属・役職：
受講者（振り仮名）：
所属・役職：
受講者最終学歴：
セミナー希望コース：平成 年 月 日～ 日
会社名：
会社住所：〒
会社ＴＥＬ：
会社ＦＡＸ：
生産品目：
従業員数：
資本金：
